当一家具有星级资格的酒店开始“食物摊位的配置”

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Lin Tao Duck摊位每鸭子的价格为5元,吸烟鸭脖子的价格为7元,Yuan的鸡腿。总的来说,五个标准的传统酒店是“ 1000黄金”,常见的消费者通常会灰心。但是今天,许多明星评级酒店过去都改变了风格,拥抱了攀登街头的举措。这背后的逻辑正在进入新市场的发展。酒店业务面临着高昂的成本,例如租金,水,电力和人工。在最低活动期间,厨房,厨师和冷藏通常不活动。一方面,成本压力很高,另一方面有不活跃且充分利用的资源。在最低活动期间,使用现有资源的酒店使用现有资源来创建户外用餐,有效地消化库存成分并有效激活酒店人才和物质资源。可以说,他们可以杀死多个目标。此外,大多数酒店都选择在房屋前或房屋周围安装食品摊,而无需支付租金,从而为其企业提供了低成本的扩张。根据供应链,品牌保费和高质量服务的好处,厨师的配置将是一个新的进步,因此Stars Classification Hotels探索市场,创造大量现金流并保证设备的稳定运营。随着消费者变得更加合理,负担得起,高质量和独特的餐点,他们可以对人们产生强烈的满足感。高成本性能和在“ Star Hotel”中的罕见性能经验为“质量提高和合理价格”创造了一个新市场。它不仅响应寻找高质量体验的消费者的搜索,而且还考虑了消费者价格的敏感性PE直接吸引并购买许多消费者。与减少其位置和寻找短期利润的位置相比,建筑声誉是酒店位置的主要目标。与公民一起尝试,参观在线名人,随着社交网络的传播,酒店很快吸引了许多粉丝,不仅可以节省广告成本,还可以扩大品牌的效果并增加公司的影响。这不仅吸引了更多的客户在低季节有效地解决酒店热门空缺问题,而且还具有从排水到疲惫的渠道效应,从而在公司信任生存的情况下创造了中心的竞争力。在建立食品哨所时,酒店还可以发现新的商机。除出售自制烹饪外,酒店还将调整出售不同时期的类别,提供早餐,简单的饭菜,夜间垃圾,特殊套装等。通过计算食物销售数据,与网站上的消费者进行沟通并通过在线奖励进行发布友好的调查,创建了一个大型的餐饮数据库,涵盖消费者偏好,价格敏感性和类别偏好。返回厨房数据流不仅准确地描述了消费组的偏好特征,而且还及时调整了室外食物类别,因此在酒店菜单中进行了创新。从当地的专业小吃到西方小吃,社区食堂到厨房和星星,我们的各种产品策略继续扩大市场,创造了新的需求并实现了社会责任。星级资格酒店将从大众消费群体之前的无法实现的图像中进行,新的“ Danding + Display + Explay + faceaway + Online”模型不仅会提高酒店行业的竞争力和活力,而且还可以促进小型周围供应商的质量改进,从而实现餐饮工业的一般水平y。 “现实”的明星资格酒店允许消费者受益,该市赢得了烟火。

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